Thử thách khả năng hiểu ý của cấp dưới

Đôi khi, hành động của sếp luôn ẩn chứa ý nghĩa sâu xa. Có thể sếp đang dùng những phương pháp đặc biệt để rèn luyện khả năng của bạn khi không nói rõ ràng mọi chuyện, mà mong bạn dựa vào khả năng của bản thân để lĩnh hội ý đồ của họ.

Tại sao phải làm vậy? Vì sếp biết rằng trong công việc, không thể cứ mãi chờ đợi được chuẩn bị sẵn mà bạn cần có khả năng tự lĩnh hội thì mới thực sự trưởng thành. Nếu bạn luôn nắm bắt đúng ý sếp và hoàn thành công việc một cách xuất sắc, điều đó chứng tỏ bạn có năng lực và sẵn sàng đảm nhận những nhiệm vụ quan trọng hơn trong tương lai.

Điều này giống như rèn sắt, phải qua nghìn lần tôi luyện mới thành thép tốt. Sếp đang thử thách và trao cơ hội cho bạn đấy. Vì thế, đừng than phiền khi gặp tình huống này, hãy dành nhiều tâm trí hơn để suy ngẫm.

Duy trì sự bí ẩn và uy quyền

Bạn có để ý không, một số cấp trên không nói quá rõ ràng mọi chuyện. Tại sao? Họ muốn cấp dưới cảm thấy khó nắm bắt được các quyết định và suy nghĩ của mình.

Thử tưởng tượng, nếu sếp nói rõ mọi điều, mọi người đều đoán được tâm tư của họ, sự bí ẩn sẽ biến mất. Nhưng nếu sếp luôn khiến bạn phải đoán, cấp dưới sẽ cảm thấy kính nể hơn vài phần.

Sự kính nể này đến từ việc không thể đoán được sếp đang nghĩ gì, bước tiếp theo sẽ làm gì. Sự không chắc chắn này giúp duy trì uy quyền của sếp. Giống như sếp đang đứng trong màn sương, không thể nhìn thấu hay chạm tới.

Mặc dù bạn có thể cảm thấy không thoải mái, nhưng đôi khi môi trường công sở là như vậy. Thay vì chỉ than phiền, hãy quan sát và suy nghĩ nhiều hơn, có khi bạn còn học được những mẹo hay từ đó.

Giữ đường lui (Khoảng trống linh hoạt)

Việc sếp của bạn không nói một cách tuyệt đối thường có lý do. Thế giới thay đổi rất nhanh, công việc càng nhiều biến động. Nếu sếp ngay từ đầu đã nói rõ ràng mọi thứ, không chừa một đường lui nào, thì một khi tình hình thay đổi, sếp sẽ rơi vào thế khó xử.

Nhưng nếu không nói quá chắc chắn, khi tình hình thay đổi, sếp bạn sẽ có nhiều không gian để giải thích hơn. Ví dụ, nhiệm vụ được giao lúc đó là phù hợp với tình huống cũ, nhưng vì tình hình mới thay đổi, sếp có thể đưa ra giải thích hợp lý cho việc điều chỉnh hướng đi.

Hơn nữa, điều này cũng cho phép sếp có khả năng thay đổi chiến lược lớn hơn. Không bị ràng buộc bởi những lời đã nói, họ có thể linh hoạt thay đổi cách làm để công việc tiếp tục tiến triển thuận lợi.

Khi làm việc, bạn cũng nên hiểu điều này từ sếp. Gặp chuyện hãy suy nghĩ nhiều hơn, đừng vội kết luận.

Vấn đề từ khả năng diễn đạt cá nhân

Bạn đã từng gặp tình huống sếp giao việc nhưng nghe xong bạn lại hoàn toàn mơ hồ chưa? Thực ra, một số sếp không cố ý muốn bạn khó hiểu, mà là do khả năng diễn đạt của bản thân họ không được lưu loát, không thể truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng và chính xác.

Sếp cũng là người, khả năng diễn đạt của mỗi người có sự khác biệt. Có sếp chất chứa rất nhiều ý tưởng trong đầu, nhưng khi nói ra lại rối tung như một mớ bòng bong, khiến cấp dưới không thể nắm bắt được trọng tâm hay ý định thực sự.

Điều này giống như khi bạn cần đi đến một nơi, nhưng người chỉ đường lại nói mơ hồ, lúc hướng Đông lúc hướng Tây, khiến bạn không biết phải đi đâu. Trong trường hợp này, bạn có thể nghĩ rằng sếp thâm sâu khó lường, không biết họ muốn gì.

Tuy nhiên, chúng ta không thể vì thế mà trở nên tiêu cực hay chểnh mảng công việc. Gặp phải sếp như vậy, bạn nên hỏi lại nhiều lần, chủ động xác nhận chi tiết nhiệm vụ và mục tiêu với sếp.